Coaching biznesowy dla liderów

Wyzwanie dla wielkości celów

Oczywiście nie jest to ograniczone z góry. Trener biznesu ma za zadanie stawiać swoim klientom wyzwania na miarę ich możliwości. To nie przychodzi od razu. W rzeczywistości najbardziej produktywne relacje coach/klient mogą być aktywne przez lata. Relacje te mogą skutkować długimi okresami znacznego wzrostu biznesowego. Klienci stają się w stanie znaleźć równowagę, przestają walczyć ze sobą, stają się skoncentrowani i skuteczni w radzeniu sobie z wyzwaniem, przed którym stoją, lub chcą doskonalić się w nowej roli. Zdobyta samoświadomość i umiejętność rozwiązywania trudnych zadań staje się przydatna przez resztę życia.

Bardzo niewielu liderów (i tylko ci wielcy) są naturalnie obdarzeni zdolnością do sprostania rozległym wymaganiom biznesowym współczesnego złożonego świata. Wszyscy liderzy potrzebują spersonalizowanego wsparcia, aby się rozwijać - od czasu do czasu - a jednym z najlepszych sposobów na przejście na wyższy poziom i uzyskanie tego wsparcia jest Coach Biznesowy.

Coaching, mentoring, consulting – główna różnica

Coaching i mentoring/konsulting mają kilka wspólnych cech i czasami mogą być mylone. Obie role niosą ze sobą lata doświadczenia. Rozważmy główną różnicę:

• Jest to Mentor, który działa jako przewodnik dla swojego podopiecznego (lub protegowanego). Mentor robi to, oferując porady i wsparcie. Chodzi o dostarczanie praktycznych, taktycznych rozwiązań skutkujących wymiernymi rezultatami. Konsultant biznesowy, w swojej zaawansowanej roli mentora, dzieli się wiedzą, udziela porad, ale wykonuje część ciężkiej pracy w imieniu swoich klientów.

• Jest to Coach Biznesowy, który pomaga i prowadzi klienta w planowaniu celów i utrzymuje go w odpowiedzialności, aby osiągnąć sukces. Ogólnie rzecz biorąc, Coach Biznesowy pomoże menedżerowi / właścicielowi firmy skupić się na tym, gdzie obecnie znajduje się jego firma, gdzie chce być strategicznie i jak wypełnić tę lukę. Mniej chodzi o udzielanie porad, a bardziej o zadawanie właściwych pytań, które umożliwiają klientowi uważne i głębokie myślenie oraz podejmowanie własnych decyzji i zrozumienie, jak zrobić to dobrze. Krótko mówiąc, Coach Biznesowy pomaga swoim klientom samodzielnie znaleźć najlepszą odpowiedź, a tym samym szkoli ich, aby byli zrównoważeni w walce z trudnymi kwestiami w przyszłości.

Czego należy oczekiwać od współpracy z Coachem Biznesowym

Najprawdopodobniej Coach Biznesowy skupi się na pomocy klientowi w rozwijaniu jego umiejętności miękkich, takich jak przywództwo, rozwiązywanie problemów, komunikacja, elastyczność i efektywne zarządzanie czasem. Umiejętności twarde, które są kompetencjami technicznymi, zwykle uczą się w szkole średniej, w programie certyfikacji lub w pracy.

To rozróżnienie jest ważne z punktu widzenia coachingu. Doskonalenie umiejętności miękkich jest tym, co odróżnia liderów od wykonawców. Praca z Coachem w celu poprawy umiejętności miękkich pomoże ci w pełni wejść w rolę dyrektora generalnego (lub w rolę skutecznego właściciela firmy, na przykład w przypadku odziedziczenia firmy). Zamiast pracować w swojej firmie, jak pracownik, nauczysz się pracować nad nią, jak wizjonerski dyrektor generalny.

Należy zaznaczyć, że nabycie i dalsze doskonalenie kompetencji miękkich jest możliwe tylko w przypadku, gdy lider biznesowy posiada w znaczną liczbę umiejętności twardych (lub przynajmniej ma jasne pojęcie o specyfice prowadzenia biznesu lub obszarze tematycznym, w którym działa dziedziczona firma). Od coacha zależy, jak szybko klient pokona dystans od stanu w momencie pierwszego kontaktu z coachem – do ukształtowanej osobowości lidera biznesu, który potrafi zarządzać firmą i mieć autorytet wśród kadry kierowniczej firmy zgodnie z jego osobistymi i zawodowymi cechami i umiejętnościami, zamiast szany do formalnego prawa własności do tego biznesu.

Rozwój przywództwa i wsparcie decyzyjne

Coach Biznesowy rozwiązuje główną intrygę/sprzeczność w ludzkiej mentalności i pomaga właścicielom firm/kierownikom wyjaśnić wizję ich biznesu oraz to, w jaki sposób ich osiągnięcia biznesowe pasują do ich osobistych celów i zadań. Pozwala to właścicielowi zrozumieć wpływ, jaki osiągnięcie tych celów będzie miało na jego życie. Jeśli cel biznesowy nie odpowiada planom i aspiracjom klienta, jest mało prawdopodobne, że będzie on dążył do niego z pasją, a zatem nigdy go nie osiągnie.

Ogólnie rzecz biorąc, proces coachingu nie jest prosty, ale musi przejść etap wyjaśnienia wizji klienta. W tym momencie Coach Biznesowy pomoże w ustaleniu priorytetów dla różnych celów, przed którymi stoją jego klienci. Coach Biznesowy może pomóc klientom obserwować cały zestaw celów i oddzielić, które z nich są tylko tymczasowymi zadaniami, a które są celami długoterminowymi. Od tego momentu Coach Biznesowy i klient mogą współpracować i w razie potrzeby wykonać kilka iteracji, aby określić, które strategie przyniosą oczekiwane rezultaty.

Zapracowani dyrektorzy i właściciele firm czasami mogą nie być w stanie dostrzec lasu dla drzew. Jako bezstronny obserwator z zewnątrz, Coach Biznesowy może bardziej obiektywnie dostrzec wewnętrzne i zewnętrzne cechy i osobliwości firmy. Może pomóc właścicielowi precyzyjnie skupić się na tym, co może wymagać zmiany, i może poprowadzić właścicieli w opracowaniu planu działania, który przyniesie wartościowe wyniki.

Coach poprowadzi również klienta w tworzeniu konkretnych metryk lub kluczowych wskaźników wydajności (KPI), za pomocą których obaj mogą mierzyć sukces podczas ciągłej i stopniowej współpracy. KPI pozwalają coachowi śledzić postępy klienta, czego właściciel firmy może woleć uniknąć, jeśli nie jest prowadzony i pracuje samodzielnie.

Odpowiedzialność jest kluczowym elementem udanego coachingu biznesowego. Coach Biznesowy spotyka się z klientem regularnie, z reguły co dwa tygodnie lub co miesiąc, aby sprawdzić zobowiązania podjęte podczas poprzednich sesji coachingowych. Pamiętaj, że coach biznesowy nie jest konsultantem biznesowym, który wykona za ciebie ciężką pracę. Zamiast tego będzie skupiał się na ostatecznym wyniku i regularnie przypominał, dlaczego jest on ważny. Zmotywuje cię do dotrzymywania zobowiązań i będzie trzymać bezstronne lustro, aby odzwierciedlić twoje osobiste i zawodowe martwe punkty.

W jaki sposób coach może pomóc Ci odkryć Twój potencjał ludzki i indywidualny

Coaching to praktyka dostosowana do danej osoby i jej unikalnych umiejętności oraz okoliczności. Jakość połączenia między coachem a klientem jest kluczowa.  Coach pomaga klientom spojrzeć na siebie bardziej obiektywnie i nauczyć się pracować ze swoimi mocnymi i słabymi stronami. Co więcej, coach pomoże zidentyfikować i wygenerować plan rozwoju, aby osiągnąć wyznaczone cele. Zmiana jest zawsze trudna, ale korzyści płynące z odblokowania ludzkiego i indywidualnego potencjału są tego warte, jeśli włożysz w to wysiłek.

Kochamy to, co robimy, robimy to z pasją i będziemy przekazali naszą pasję naszym klientom, aby mogli wnieść swoją pasję do swoich pracowników. A ty, ze wzmocnioną pasją, roztopisz wszelkie góry lodowe żeby odblokować ukryty potencjał w Twojej firmie.

Bardziej szczegółowe i aktualne informacje można znaleźć w odpowiednich artykułach blogowych:

Wspólne cechy i różnice między coachingiem, mentoringiem, doradztwem i treningiem;
Skuteczna mieszanka coachingowa;
Skuteczny coaching w rozwoju strategii biznesowej;
Jak coaching może być skuteczny we wdrażaniu strategii biznesowej;
Jak coaching może być skuteczny w praktycznym wdrażaniu strategii biznesowej (część 2);
Jak coaching zmniejsza niepewność w rozwoju strategii;
Dlaczego analiza biznesowa i coaching kadry kierowniczej są kluczowe dla rozwoju strategii?
Jak trener biznesu wykorzystuje model Bruce'a Tuckmana do wzmocnienia zespołu zarządzającego projektem: praktyczne doświadczenie;
Program coachingowy dla współczesnych liderów: Organizacja efektywnej rocznej oceny wyników;

Odwiedź blog GrafFIN, a znajdziesz to, czego szukałeś. Zapraszamy na stronę