Michael Porter i strategia konkurencyjna
Kilka słów o Michaelu Porterze – wybitnym amerykańskim badaczu, uznawanym za jednego z czołowych autorytetów w dziedzinie strategii konkurencyjnej i rozwoju gospodarczego. Jako wieloletni profesor Harvard Business School stworzył fundamentalne ramy analityczne wykorzystywane na całym świecie do oceny konkurencyjności branż.
Nieprzypadkowo teoria narodowej przewagi konkurencyjnej Portera znajduje swoje miejsce w tym trójkącie. Model diamentu koncentruje się na międzynarodowej konkurencyjności konkretnych sektorów w danym kraju i wyjaśnia, dlaczego niektóre przedsiębiorstwa są zdolne do ciągłej innowacji, a inne nie.
Porter wskazuje, że zdolność firmy do konkurowania na rynkach międzynarodowych opiera się na zestawie powiązanych ze sobą przewag:
• Warunki czynnikowe
• Warunki popytowe
• Branże pokrewne i wspierające
Model ten często uzupełniają dwa dodatkowe elementy:
rząd oraz czynnik losowy (chance).
Jeśli warunki te są sprzyjające, zmuszają przedsiębiorstwa do ciągłej innowacji i modernizacji. Konkurencyjność wynikająca z tych warunkуw jest niezbędna przy wejściu na rynki międzynarodowe i rywalizacji z globalnymi liderami.
